為了加強人力資源的開發與管理，建立一支高素質、效率和高度團結的隊伍，我司創造了一種自我激勵、自我約束和促進人才脫穎而出的機制，為公司的快速發展和運作提供了良好的人力資源平臺，使員工的錄用、變動、考核、獎懲等人事工作有章可循。

1、公司各職能部門、各事業部及子公司的人力資源管理工作，均遵照國家和地方法令。

2、公司所錄用的員工都享有相應的權利，履行相應的義務。

3、公司對員工實行合同制管理。所有員工都須與公司簽訂《勞動合同書》雙方都須遵守合同。

4、公司人力資源部門負責制定公司的人力資源規劃，以及員工培訓、員工考核、勞動工資、勞保福利等各項工作的實施，并辦理員工考試錄取、錄用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

我司人力資源開發遵循“公平、公正、公開”的原則。

我司招聘管理、薪酬福利管理、培訓管理、休假管理和離職管理都有完備的制度。

招聘管理：

公司各部門因工作需要招聘人員時，由各用人部門提交《錄用員工申請表》，經人力資源部門審核，報總經理批準后，由人力資源部負責具體招聘。

招聘原則：

我司采取公開招聘、自薦、推薦相結合的原則，擇優錄用。

我司招聘程序：申請→篩選→面試→審批→試用→正式錄用。分公司自主招聘，報總公司人力資源部審批備案。

 公司用工一律實行合同制，由公司人力資源部按程序審核、報總經理批準后簽訂。

 公司錄用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘用。

 員工調配的原則：先在本部門、本公司、企業內部調整；本部門、本公司、企業內無法調配的，由用人部門提出計劃，報總經理批準后，  由人力資源部門按公司招聘程序招聘；應聘人員應填寫《崗位應聘登記表》，并提供下列材料：

 1、學歷證書原件及復印件；

2、身份證原件及復印件；

3、職稱證書、學位證書原件及復印件；

4、近期免冠照片四張；

被我司批準錄用的人員，由人力資源部門通知辦理報到手續。報到程序如下：

1、向人力資源部門遞交后工作單位離職證明；

2、提供相應的檔案材料；

3、填寫《職工登記表》；

4、簽訂《勞動合同》；

5、辦理刷卡考勤登記；

6、到公司指定醫院體檢

7、崗前培訓；

8、與試用部門經理見面，安排工作；

9、安排辦公地點，領取辦公用品。

凡有下列情形之一者，我司堅決不錄用：

1、被通緝、因犯罪被判處刑罰且尚未執行完畢的；

2、服食毒品或有其它不良嗜好的；

3、患有傳染病或精神病的；

4、思想不良，品德敗壞，被以前就職單位開除的；

5、挪用公款，或貪污有案的；

6、未向公司提供真實、完整的學業、身體等個人情況的相關材料。

我司《勞動合同》中包含保密和試用期等條款，試用期包含于合同期限內，試用期滿經公司考察合格的員工可以轉正，享受公司正式員工的待遇。

試用人員品行不良，或工作無成績，或違紀的，或體檢不符合崗位要求，我司會隨時停止試用，并予以解聘。試用未滿一月者，按實際工作日支付工資。

培訓管理

我司為提高員工隊伍素質和工作效率，將定期與不定期地舉辦各種教育培訓。

 員工培訓分為：

 1、崗前培訓：所有新員工均須接受崗前培訓。內容：

● 了解公司發展歷史、經營理念、管理模式；

● 學習公司內部管理制度；

● 了解所在部門工作概況及所在崗位工作要求。

 2、在職培訓：

● 公司根據工作需要，指定人員參加各種有關業務培訓和技術技能培訓；

● 公司根據生產經營管理而需選送員工脫產或不脫產外出學習和培訓，但須遵循學用一致，擇優選送的原則，經批準外出學習培訓的員工，按脫產學習，外出培訓的管理制度執行；

 3、公司鼓勵員工自學成才和業務學習，并對學習成績優異者和學用結合有成績者予以一定獎勵。

 4、凡公司派出學習或指定人員參加培訓的費用由公司承擔，外出和脫產學習需報總經理批準，未經總經理批準外出和脫產學習，培訓自行報考學習的員工經費一律自理，并不得占用工作時間外出聽課。

薪酬福利管理

 根據《公司章程》和我司的實際情況，公司建立了有效的薪資激勵機制，體現出了以人為本的管理理念，充分調動了員工的積極性。

管理原則

1、我司員工的薪酬、福利水平遵循公平公正的原則、競爭性原則、激勵性原則、與公司經濟效益相結合原則及合法原則。

2、我司員工的薪酬、福利水平根據公司的經營效益狀況和地區生活水平、物價指數的變化進行適當調整。

3、我司的工資總額，根據機構編制、定員人數和領導職數等(以下簡稱勞動指標)由公司統一確定。各部門、事業部、分公司根據績效考核結果核定，不得隨意突破。

薪酬的審定和調整

1、根據市場勞動力價格水平和公司發展狀況，公司薪酬總額原則上每年調整一次，也可根據實際情況進行局部調整，并報總經理辦公會通過。

2、員工薪酬的審定和調整審批權屬公司總經理辦公會，我司所有部門(事業部及子公司)須嚴格按薪酬審批程序執行。

3、我司員工薪酬的審定與調整實行“以崗定薪，易崗易薪”的原則。

我司員工崗位調整或職務晉升，工資將相應調整，人力資源部將根據總經理的審定結果備案并送達財務部。

4、在員工勞動合同有效期內，公司有權根據員工的表現情況隨時調整員工的薪資。

工資結構形式

 1、我司正式員工工資的基本構成為：工資總額=基本工資+績效工資。、

 2、績效工資根據公司規定分別進行業績考核后發放。

 3、公司年底根據考核結果核發年度業績獎金。根據國家以及公司有關規定，以下費用從每月工資中扣除：

 (1)個人所得稅；

(2)社會保險費中個人負擔的部分；

(3)應由個人負擔但公司已代為支付的費用；

(4)其它扣款；

(5)其它應由員工個人負擔的部分

 4、試用期員工不參與月度考核的，無績效工資，不享受公司提供的其他獎金、福利。

 5、公司員工經批準被辭退時，從批準的次日起停發工資、獎金、按月實際工作日支付工資。

 考勤管理

 法定節假日及其他假日員工可享受國家規定的法定節假日，以及國家規定和通知的其它節假日。 

出差

 1、員工出差前需填寫出差申請報告報所在部門領導審核，部門經理以上人員出差由總經理核簽，并送人力資源部備案。

 2、出差人員憑核簽后的出差申請報告向財務部預支差旅費，并報總經理核批。

 3、出差人員應于返回公司半個月內報銷。

 4、出差人員憑出差審批單到人力資源部門核實當月考勤。

 請假手續

 (1)公司員工請假一律填寫請假單；

 (2)如因突然患病或出現不可預料事故未能及時請假者，應盡快在缺席當天，以電話通知所屬部門領導或上級，并于上班后一天補辦請假手續。